3月11日，我公司組織了年度第二次質量會議，會議圍繞質量問題解決、風險預防檢查及生產管理標準化展開深入探討，旨在全面提升公司質量管理水平。

       質量保證部數據顯示，截至2月底公司累計收到13起品質異常報告，涵蓋客訴、出貨、進料及生產加工等關鍵環節。目前，所有異常已完成原因分析，其中7起已進入跟蹤驗證階段。針對外包裝質量問題，公司正調研起草包裝材料變更程序，從源頭上強化質量管控。質量保證部副主任張雪通報了重點產品風險預防檢查情況，暴露出原材料標識不清、檢測方法不規范、操作與配方不符、生產記錄不完整等問題。相關部門已制定整改措施，并將于下月跟蹤落實情況。副總經理趙福廷強調，車間需加強生產過程管控，確保生產旺季效率與質量并重。副總助理杜沅峰要求車間要嚴格執行標識管理和配方要求，重點關注灌裝溫度控制等關鍵環節，同時加快原藥采購進度，保障生產需求。測試分析中心副主任董杰提出，技術與設備先進化、生產管理標準化是公司未來的發展方向，各部門應制定切實可行的改善措施，減少異常情況發生，實現產品質量與管理水平的全面提升。

       此次會議明確了現階段質量管理的重點方向和具體措施，為整體產品質量提升提供了堅實保障。