3月28日，我公司組織召開了第一季度安委會(huì)，安委會(huì)成員、合成、制劑、生產(chǎn)輔助及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

       會(huì)上，安全部主任孫文杰匯報(bào)了上季度問題落實(shí)、本季度目標(biāo)完成及下季度重點(diǎn)工作；安全總監(jiān)王艷彬結(jié)合當(dāng)前公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)、工作推進(jìn)進(jìn)度對(duì)第二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面講解。副總經(jīng)理張樂針對(duì)安全生產(chǎn)工作中各類問題進(jìn)行了反饋，并強(qiáng)調(diào)環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理要落到實(shí)處；副總經(jīng)理趙福廷結(jié)合車間安全作業(yè)等多個(gè)方面，強(qiáng)調(diào)各車間要把安全生產(chǎn)放在首位。副總經(jīng)理郭安勇對(duì)贏新化工第一季度的安全工作進(jìn)行了深入分析，并就相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的辦理進(jìn)度進(jìn)行了匯報(bào)；董事長(zhǎng)李華明確要求，要將贏新的安全環(huán)保工作全面納入濱農(nóng)的管理體系，并結(jié)合典型事故案例，進(jìn)一步要求加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，完善安全制度，提升安全管理水平；總經(jīng)理張茂貴從本質(zhì)安全、硬投入、軟管理三個(gè)關(guān)鍵維度出發(fā)，提出了建檔立制、優(yōu)化工作流程、完善考核機(jī)制、狠抓落實(shí)等一系列切實(shí)可行的工作要求。

       最后，黃總指出當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)巨大，企業(yè)負(fù)重前行，安全生產(chǎn)零風(fēng)險(xiǎn)是底線，安全就是效益。他強(qiáng)調(diào)，安全管理需要從公司層面到中層到員工，一起努力，齊抓共管。首先，公司上下必須將安全放在首位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；中層作為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，要懂專業(yè)、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)管控；基層員工要各安其崗嚴(yán)格落實(shí)行為安全，從知道安全→做到安全，堅(jiān)決杜絕廠區(qū)吸煙等將自己和企業(yè)置于不安全的違規(guī)行為。