2月11日上午，我公司2025年營銷中心制劑銷售動員大會在五樓會議室隆重召開，國內制劑銷售板塊中高層領導、市場一線業務經理及各科室員工參加。本次大會旨在明確目標、統一思想、凝聚力量，為全年銷售工作的全面沖刺吹響號角。

       會上，客服中心主任高巧玲宣讀了《2025年度業務人員銷售業績評定標準》，并對考核細則、獎勵機制及實施范圍進行了深入解讀，為銷售人員明確了努力方向和激勵政策。

       富利農經理蔡瑞孝對銷售工作方法及2025年富利農公司團隊發展思路、各部門的工作和發展目標進行了詳細講解，強調在未來發展過程中，團隊需要加強學習、提升能力，以增強自身競爭力。撒播科姆經理助理朱富強從市場趨勢、競品分析、自身優勢、銷售規劃、團隊建設及未來目標六個維度剖析了當前市場現狀，并提出了撒播科姆未來的發展戰略和實施路徑，為團隊指明了前進方向。中禾化學副總經理張強從銷售目標、產品定價、市場推廣、創新驅動、基礎管理、人力建設及費用管控等方面，全面布局了2025年銷售工作的開拓方向；強調中禾化學需要從渠道優化、客戶需求挖掘和產品力提升為核心，依托銷售團隊的持續努力，確保全年目標的達成。

       副總經理王紅良深入分析了全球經濟形勢及行業競爭格局，并結合2023年與2024年濱農的純利潤率、銷售額、平均價格、運費、銷售費用及凈利潤等關鍵數據，指出了當前行業面臨的嚴峻挑戰。他特別強調，在行業內卷加劇的背景下，公司需進一步提升B、C類產品的市場占有率，穩定毛利率，形成良性發展循環。

       最后，集團公司總裁黃延昌指出企業要實現高質量發展，必須堅持“軟硬兼施、多多益善”的策略。“軟”即提升制劑加工和應用技術水平，“硬”則是擴大生產規模、增強硬實力；同時，要通過多元化產品布局和技術創新，全面提升企業競爭力。黃總強調，當前農化行業雖充滿機遇，但也面臨內卷加劇、市場混亂、資本涌入及產品紅利期縮短等挑戰。他號召全體員工以變應變，勇于改革創新，積極應對挑戰，在激烈的市場競爭中搶占先機。

       本次動員大會為2025年銷售工作繪制了清晰的藍圖，進一步凝聚了全體銷售人員的信心與斗志，為全年銷售目標的實現奠定了堅實基礎。