2月25日下午，我公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)了承包商專題會(huì)議，董事長(zhǎng)李華、安全總監(jiān)王艷彬、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。與會(huì)人員共同觀看了臨時(shí)用電事故警示片，提高了施工隊(duì)對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)的危害因素以及安全注意事項(xiàng)的認(rèn)知。隨后、安全部、生產(chǎn)服務(wù)部、基建部、動(dòng)力車間、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工程管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，立足本職工作，對(duì)承包商提出要求及建議。安全總監(jiān)王艷彬剖析當(dāng)前外部監(jiān)管形勢(shì)，以2月23日新疆哈密恒有能源化工科技有限公司著火事故為例，警示各車間、部門吸取教訓(xùn)，防范事故。同時(shí)，對(duì)“建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2024”的管理要求進(jìn)一步細(xì)化。董事長(zhǎng)李華要求公司業(yè)務(wù)主管部門要從服務(wù)及時(shí)、監(jiān)管到位、精準(zhǔn)反饋、整改徹底四個(gè)方面加強(qiáng)提升，要確保整改工作徹底有效，減少安全隱患，保障施工安全。