11月21日上午，甘肅濱農(nóng)組織召開(kāi)了中高層工作例會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理陳延剛主持，公司高層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議就近期公司檢修期間存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)討論，對(duì)公司開(kāi)車(chē)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

　　

　　首先，陳總強(qiáng)調(diào)指出安全和環(huán)保是目前工作的重中之重，要強(qiáng)化員工的安全防護(hù)意識(shí)，將安全培訓(xùn)做到實(shí)處，及時(shí)開(kāi)展全方位的消防演練，強(qiáng)化隱患意識(shí)；在環(huán)保方面，每個(gè)部門(mén)做好三廢的分類(lèi)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)危廢的產(chǎn)生量，分析差異化的原因，及時(shí)整改。會(huì)議提出，在檢修期間做好車(chē)間自動(dòng)化的改造是非常必要的，要各方統(tǒng)籌，齊心協(xié)力做好開(kāi)車(chē)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；加快推進(jìn)檢修進(jìn)度的同時(shí)，做好員工培訓(xùn)，讓員工熟知物料性質(zhì)、危險(xiǎn)源、崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，切實(shí)按崗位規(guī)程操作，著力打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有向心力的團(tuán)隊(duì)，工作過(guò)程中互相協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致。同時(shí)要將精益管理作為一種輔助工具，運(yùn)用到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，以達(dá)到消除浪費(fèi)、降本增效的目的。最后，針對(duì)目前的疫情形勢(shì)，本著先防后控的方針，對(duì)各部門(mén)做出了嚴(yán)格要求，確保做好一切準(zhǔn)備工作，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)的推動(dòng)下，堅(jiān)定不移地在化工園區(qū)打造屬于濱農(nóng)的一番天地。