為進(jìn)一步激勵(lì)公司各系統(tǒng)的改善熱情，發(fā)揚(yáng)持續(xù)改善的精神，同時(shí)也為了將各部門(mén)的精益改善事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)分享與進(jìn)一步評(píng)價(jià)，精益改善辦于10月16日分別組織了以小組為單位的線上發(fā)表會(huì)，共有36個(gè)部門(mén)參與了發(fā)表。本月共提報(bào)255項(xiàng)改善，發(fā)表部門(mén)參與率6.8條/部門(mén)。改善類(lèi)別占比較大的有工程工藝改善、作業(yè)效率改善、工裝夾具改善、利舊改善以及設(shè)備提效改善等。

　　

　　10月27日，精益改善辦根據(jù)積分評(píng)價(jià)兌現(xiàn)辦法，結(jié)合評(píng)委及各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定，為合成十一車(chē)間、合成八車(chē)間、制劑一車(chē)間三個(gè)精益改善優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，并對(duì)各車(chē)間、部室的精益改善提案及實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)估認(rèn)定，予以積分及獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。